O medo de não ser ouvido te transforma em um invisível na empresa?
Dez atitudes para expor suas ideias com segurança no trabalho — e seis posturas que os líderes podem adotar para estimular a participação da equipe.
Acompanhamento individual para quem responde pelo sistema de gestão e precisa tomar decisões com segurança — mesmo com pouca equipe e pouco tempo.
A direção te deu a responsabilidade pelo sistema de gestão e você precisa de alguém experiente para validar o caminho.
Quer montar programa, plano, checklist e relatório com quem faz isso toda semana — e ganhar segurança na frente da equipe.
Sente que é lembrado só na época da auditoria e quer virar referência na empresa.
Conversa sobre a empresa, a norma, o prazo da auditoria externa e o que você precisa resolver primeiro.
Objetivos e cronograma de encontros — em geral 1 encontro a cada 2 semanas, por [X] meses.
Cada encontro termina com ações práticas; entre eles, você aplica e tira dúvidas pelo canal de suporte.
Simulação de auditoria e revisão dos pontos críticos antes da visita da certificadora.
Formato e duração: [X] encontros de [Y] minutos ao longo de [Z] meses.
Fotos das auditorias da semana, turmas de cursos e o que os alunos dizem depois — tudo publicado direto no LinkedIn do Rossano Monezi, sem filtro e sem edição.
Ver no LinkedIn
Sócio-diretor de certificadora e criador do Que ISO Gente. O serviço é conduzido por quem audita certificação toda semana: você recebe a mesma leitura que vai receber na auditoria externa — só que antes.
Conhecer a trajetóriaDez atitudes para expor suas ideias com segurança no trabalho — e seis posturas que os líderes podem adotar para estimular a participação da equipe.
Ter ideias é só o primeiro passo. Ferramentas, exercícios de comportamento e atitudes para tirar as ideias do papel e colocá-las em movimento.
O RD (representante da direção) sumiu da ISO 9001:2015 — e o que nasceu no lugar: o gestor do sistema de gestão. O que ele precisa ter para liderar o SGQ.
Peça a proposta de mentoria. Respondo em até 1 dia útil.